高管/領導層800av凹凸视频在线观看訓練心（xīn）得體會總結

發布（bù）人:800av凹凸视频在线观看訓練發表時間:2020-05-27

公司組（zǔ）織（zhī）所（suǒ）有高管參加了為期兩（liǎng）天一夜的領導層800av凹凸视频在线观看訓練，經過此次800av凹凸视频在线观看訓練，回顧（gù）800av凹凸视频在线观看各項活動的全過程，曆曆在目，（群龍取水、水到渠成、移形換位、鼓動人心、你畫我猜、翻（fān）手為雲、急速60秒）在困難和挑戰麵前，大家都能凝心聚力，充分體現了挑戰自我，熔煉團隊的精神。

首先，所有的項（xiàng）目（mù）進行過程中，其實都有一個普適（shì）的流程，那就是每個人都要聽清遊戲的要求、大家（jiā）對完成遊戲、努力獲得好成績提供自己的建議，民主（zhǔ）集中建（jiàn）議並作出決斷、落（luò）實（shí）細節（jiē），同心協力共同完成。在這個過程中有如下感悟：

對於同一個指令，大家的理解會略有不同，這時需要成員互相（xiàng）交流，明確規則並深度統（tǒng）一的理解規則。

提供建議時，可以各（gè）抒已見，提（tí）供（gòng）不同的方法，但一旦大方（fāng）向或措施定了，個人的不同意見，在（zài）關鍵時刻就一定要服從整體，這樣才能最大限度的發揮每個人的力量。

在（zài）統一意見時，必須要有一個權力實體，這樣才能最大程度的協調好資源，統（tǒng）一步調。

在分工合作時（shí），總有重點事項（xiàng）或關鍵步驟（zhòu），這時大家應該當仁不讓，毛遂（suí）自薦，畢竟完成的意（yì）願和信心，在很（hěn）大程度上會決定完成的效（xiào）果，當然，這也需（xū）要（yào）各人能正確（què）的認識自己的特長，安排分工者也需要準確判斷並及時委以（yǐ）重任。

第二，大部分項目不是一（yī）次性就結束的，而是可以多次並且選成績最好的一次成績進行排名，這時就用到（dào）了我們PDCA方法（計劃、行動、檢視總結、修正的（de）輪回圈）。但要注意到的是，實施（shī）檢（jiǎn）視總結（或（huò）者（zhě）指出問題）、修正（及時調整）步驟的時機很（hěn）關鍵，比如正在遊戲過程中時進（jìn）行（háng），就很容易變成了對團隊整體行動的幹擾；方法稍不妥（tuǒ）當，也很容易變成對隊友的指責。何時實施，不僅考驗每個人的管理理念，更是考驗每個人的情商。

第（dì）三（sān），遊戲過（guò）程中，所有的組基本都能做到全力鼓勵隊友，體現了（le）較（jiào）好的團結氛圍。

通過一係列遊戲，深刻體（tǐ）會到（dào）了集體（tǐ）力量的（de）重（chóng）要性，而知人（rén）善用、分工明確的集體更加能產生巨大的能量，結合到工作總結為以下幾點：

1、分層管理、明確領導（dǎo）極（jí）其重要。每個人的崗位職責確定之（zhī）後，各司其職，有利（lì）於明確責（zé）任，發揮個體的主觀能動性，讓大家都知道自己應該做什麽（me），又思考（kǎo）怎樣做好。

2、應學會遇到問題換位思考。在工作中，不要（yào）為表麵的現象所困擾（rǎo），有些印象其實是主觀的臆（yì）想，需要你的耐心和智慧，通（tōng）過分析、判斷，充（chōng）分了解它的本質，通過組織、協調達到目標，通（tōng）過溝通交流，才能建立多贏的局麵。

3、從失敗中我們也得到教訓和啟示：在工作中，各單位之間需（xū）要溝通（tōng）和信息的共享（xiǎng），需要相互配合和協調，形成力量的整（zhěng）合（hé）才能完成共同的任務。

4、要學會相互配合。在工作中，各單位之間需要溝（gōu）通和信（xìn）息的（de）共享，需要相互配合和（hé）協調，形成力量的整合才能（néng）完成共同的任務。

5、要（yào）求同存（cún）異。在同一個目標下要看到個體差異，容納差異，協調差異，利用差異，在差異中取長補短，在差異中塑造一個完美的集體、完美的團隊。

6、要以大局為重。我們的集體是臨時組織起來的，每（měi）個人都有不（bú）同的性格特點、生活習慣、喜好、長處和短處，這些習慣（guàn），有些對團隊有利（lì），有些對團隊有害。在實（shí）際工作中要正確區分個人和團隊的利益，不能把生活中的不良習（xí）慣帶到工作中來（lái），要積極、快速的轉換自己的角（jiǎo）色（sè）和心態，準確定位，服從安排。

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