兩天一夜軍(jun1)事800av凹凸视频在线观看訓練營 春耕收心行動800av凹凸视频在线观看課程
為什麽要開年春耕收心?
1、農曆開年,好像還沒有緩過勁,從管理層到基(jī)層都是懶懶(lǎn)散散(sàn)
2、員工積極性不高,人在企業(yè),心(xīn)還在家,工作效(xiào)率低下
3、缺乏工作熱情,布置工作無法保質保量完成,抱怨情緒明顯
4、為什麽年前總結會上充滿(mǎn)激情的慷慨陳詞,信誓旦旦,開年後(hòu)卻一(yī)個個懶懶(lǎn)散散、毫無鬥誌
5、為什麽麵對企業戰略布局,中高層表現平平,絲(sī)毫沒有緊迫感,照這樣下去,全年戰(zhàn)略目標如何實(shí)現?該如何激發他們(men)的工作熱(rè)情
6、為什麽(me)新提升的幹部、引進的人才,無法(fǎ)在(zài)企業發揮(huī)他(tā)的能量,無法融入團隊,日益萎靡

設計核心思(sī)路
軍旅文化:以軍訓為載體,讓員工在短時間內從外到內的快速收心,解決過節期間養成(chéng)的懶散,萎靡不振的節後綜合症。
儀式感:莊重的儀式感,讓員工明確2022年奮鬥的目標,一份承(chéng)諾,一(yī)份擔當,一份責任。
PK機製:幫助團隊(duì)找到(dào)互相PK對象、互相托起、互相監督達成(chéng)目標,將培訓所達成的目標有效的投射至工作中,完成員工的月目標,季度目(mù)標和年度目標
2022目標:打(dǎ)造統一價值觀(guān),就(jiù)是打造“一條心”,打造圍繞企業(yè)戰略(luè)目標前進的鐵血之(zhī)師。

行程安排

春耕訓練流程(chéng)
戰地集結
送兵大(dà)巴(bā)行進到指定位置,教官組將其攔截,下車集結,然後(hòu)總教官點名“分發軍裝、肩牌、腰帶、臂章”等個人裝備。告知學員(yuán)臂章(zhāng)、腰帶與肩章佩帶方法,要求學員牢記著裝要(yào)求。


軍語標準化訓練
規範軍事用語 統一著裝要(yào)求 強化軍容軍紀




入營儀式(shì)
通過莊嚴的入營儀式,讓團隊成(chéng)員快速(sù)進入作戰(zhàn)狀態,營造濃厚的軍旅文化氛圍。儀式(shì)議程:奏唱國歌-領導頒布動員令-授旗儀式-任命軍訓教官-學員宣誓-領導宣布開營。

團隊文化創建
各(gè)連隊在教官的帶(dài)領下,根據團隊創建文化要點和標準,結(jié)合(hé)各自企業文化創建屬於自己(jǐ)團隊的(de)文化(連旗文化、連名(míng)、連歌、連號、連隊形、連隊目標(biāo))

團隊信任挑戰:輪胎接力
項目收獲:現實中,我們經常會出現這樣(yàng)的念頭,“太累了”“好困啊”“算了吧”“真(zhēn)的太難(nán)了”,有時候,你會感激為你加油的貴人。但(dàn)是,更多的時候,你(nǐ)在前行時時寂寞孤單的,你需要自我調整、自我激勵--告訴自己,告訴團隊,為了目標(biāo),不要(yào)放棄。
1、提(tí)高個人執(zhí)行力,提高團隊凝聚力(lì)。
2、團隊的鼓勵很重要,自己從負(fù)麵(miàn)影響的思考慢(màn)慢轉化(huà)為積極影響
3、體驗團隊成員之間(jiān)的相互信任與責任。

團隊目標挑戰項目:士(shì)兵突(tū)圍
項目說明: 這(zhè)項挑戰模擬市場殘酷的競爭,挑戰為4輪,層層促進,激發(fā)每個人的潛能。每一輪引導的方向都不一樣,第一(yī)輪挑戰通過回應(照鏡子)讓學員發現自己,引發學員擺正個(gè)人角色,第二輪挑戰通過對人生目標夢想的策動,引發學員懂得什(shí)麽是(shì)領導責任,事業責任,家庭責任;第三(sān)輪的挑戰(zhàn)通過剪毀軍旗,讓(ràng)學(xué)員感受當自己失去一切是什麽樣的(de)感受;同時(shí)軍(jun1)旗也代表著尊嚴和榮譽,團隊的靈魂(hún),個人的(de)信仰;第(dì)四輪的挑戰(zhàn)為成功,讓學員懂得成功就是意誌力(lì)的競賽者(zhě),不到最(zuì)後決不放棄。

個人目標打造課程:魔(mó)王關
在追(zhuī)求成功的(de)道路上,每(měi)個(gè)人都要通過“意願關”和“方法關”,每一關都有一個至高無上權利的魔王把守,過關者必須無條件(jiàn)服從,不能通過時隻能自己去覺悟。
訓練參與者:成功=100%的意願*100%的方法*100%的行動(dòng)。山不過來,我就過去,先改變(biàn)自己,再改變魔王。不是不(bú)可能,隻(zhī)是暫時還未找到方法(fǎ)。

團隊凝聚力挑戰項目:畢(bì)業牆
項目簡(jiǎn)介:所有學員40分鍾內爬過高牆,不容許借(jiè)助(zhù)任何外力和(hé)工具,包括衣服、皮(pí)帶等,必須沿牆正麵(miàn)上去,有人(rén)沒有上去即為(wéi)失(shī)敗。人數過多的(de)時候,上去的人沿沿梯子下來必須站在指(zhǐ)定位置。
項目目標:培(péi)養學員間團結一致的精神 ;培訓團隊內部及團隊之間的凝聚力 ;提高解決(jué)問題的能(néng)力(lì)確立(lì)方案 ;責(zé)任感的培養。

誓師大會-全軍出擊
大戰開始,一(yī)碗壯行就讓團隊(duì)氣(qì)勢達到(dào)巔峰,成為(wéi)畫龍點睛之(zhī)筆,展現(xiàn)出團隊豪邁,不(bú)畏困難,勢必達成的勇氣與信心







