兩天一夜軍（jun1）事800av凹凸视频在线观看訓練營（yíng） 春耕收心行動800av凹凸视频在线观看課程
為什麽要開年春耕收心？
1、農曆開年，好（hǎo）像還沒有（yǒu）緩過勁，從管理層到基層都是懶懶散散
2、員工積極性不高，人在企業，心還在家，工作效率低下
3、缺乏工作熱情，布置工作無法保質保量完成，抱怨情緒明顯（xiǎn）
4、為什麽年前總結會上充滿激情的慷慨陳詞，信（xìn）誓旦旦，開年（nián）後卻一個個懶懶散散、毫無鬥誌（zhì）
5、為什麽麵對企業戰略布局，中高層（céng）表（biǎo）現平平，絲毫沒有緊迫感，照這樣下去（qù），全年戰略目標如何實現？該如何激發他們的工作熱情（qíng）
6、為什麽新提升的幹部、引進的人才，無法在企業發揮他的能量，無法融入團隊（duì），日益（yì）萎靡
設計核心（xīn）思（sī）路
軍旅文化：以軍訓為載體，讓員工在短時間內從外到內的（de）快速收心，解決過節期間養成的懶散，萎靡不振的節後綜合症。
儀式感：莊重的儀式感，讓員工（gōng）明（míng）確2022年奮鬥（dòu）的目標，一份（fèn）承（chéng）諾，一份擔當，一份責任。
PK機製：幫助團隊找到互相PK對象、互相托起、互（hù）相監督達成目標（biāo），將培訓所達成的（de）目標有（yǒu）效的投射至工（gōng）作中，完成員工的月目標，季度（dù）目標和年（nián）度目標
2022目（mù）標：打造統（tǒng）一（yī）價值觀，就是打造“一條心”，打造圍繞企業戰略目標前進的鐵血之師。
行（háng）程安排
春耕訓（xùn）練流程
戰（zhàn）地集（jí）結
送兵大（dà）巴行進到指（zhǐ）定位置，教官（guān）組將其攔截，下車集結，然後總教官點名“分發軍裝、肩牌、腰帶、臂章”等個人裝備。告知學員臂章、腰帶（dài）與肩章佩帶方法，要求學員牢記著裝要求（qiú）。
軍語標（biāo）準化訓練
規範軍事用語 統一著裝要求（qiú） 強化軍容軍紀（jì）
入營儀式
通過莊嚴的入營儀式，讓團隊成（chéng）員快速（sù）進（jìn）入作戰狀態，營造濃厚（hòu）的軍（jun1）旅（lǚ）文（wén）化氛（fēn）圍。儀（yí）式議程：奏唱國歌-領導頒布動員令-授（shòu）旗儀式-任命軍訓教官-學員宣誓-領導宣布開營。
團（tuán）隊文化創建
各（gè）連隊（duì）在教官的帶領下，根據團隊（duì）創建（jiàn）文化要點（diǎn）和標準，結合各（gè）自企業文化創建屬於自己（jǐ）團隊的文化（連（lián）旗文化、連名、連歌、連號、連（lián）隊形、連隊目標）
團隊信任挑戰：輪胎接力
項目收獲：現實中，我們經常會出現這樣的念頭（tóu），“太累了”“好困啊”“算了（le）吧”“真的（de）太難了”，有時候，你會感激為（wéi）你加油（yóu）的貴人。但是，更多的時候，你（nǐ）在前行時時（shí）寂寞孤單的，你需要自我調整、自我激勵--告訴自己，告訴團隊，為了目標，不要放（fàng）棄。
1、提高個人執行力，提高團隊凝聚力。
2、團隊的鼓勵很重要，自己從負麵影響的（de）思考慢慢轉化為（wéi）積極影響
3、體驗團隊成員之間的相互信任與（yǔ）責任。
團（tuán）隊目標挑戰項目（mù）：士兵突圍
項目說（shuō）明（míng）： 這項挑戰模擬市場殘（cán）酷的競爭，挑戰為4輪，層層促進，激發每個（gè）人的潛能。每一（yī）輪引導的方向都不一樣，第（dì）一輪挑（tiāo）戰（zhàn）通過回應（照鏡（jìng）子）讓學員發（fā）現自己，引發學員擺正個人（rén）角色，第二輪（lún）挑（tiāo）戰通過對人生目標夢想的策（cè）動（dòng），引發學員懂得什麽是領（lǐng）導責任，事業責任，家庭責任；第三輪的挑戰通過剪毀軍（jun1）旗，讓學員感受當自己失去（qù）一切是什麽樣的感受；同時（shí）軍旗也代表（biǎo）著尊嚴（yán）和（hé）榮譽，團隊的靈魂，個人的信仰；第四輪的挑戰為成功，讓學員懂得成功就是意誌力的競賽者，不到最後（hòu）決（jué）不放棄（qì）。
個人目標打造課程：魔王關（guān）
在追求成功的道路上，每個人都要通過“意願關”和“方法關”，每一關都有（yǒu）一個至高無上權利的魔王把守（shǒu），過關者必須無條件（jiàn）服（fú）從，不能通過時隻能自己去覺悟。
訓練參（cān）與者：成功=100%的意願*100%的方法*100%的行動。山不過來，我就過去，先改變（biàn）自己，再改變魔王。不是不可能，隻（zhī）是暫時還未找到方法。
團隊凝聚力挑戰項目：畢業牆
項目簡介：所有學員40分鍾內（nèi）爬（pá）過（guò）高牆，不容許借助任何外（wài）力和工具，包括衣服、皮帶等，必須沿牆正（zhèng）麵上去，有人沒有上去即為失敗。人（rén）數（shù）過多的時候，上去（qù）的人（rén）沿沿梯子下來必須站在指定位置。
項目（mù）目標：培養學員間（jiān）團結一致的精神 ；培訓團隊內部及團隊之間的凝聚力 ；提高解決問題的能（néng）力確立方（fāng）案 ;責任（rèn）感的（de）培養。
誓師大會-全軍出擊（jī）
大戰開始，一碗壯行就讓團隊氣勢達到巔峰，成為畫龍點睛之筆，展現（xiàn）出團隊豪邁，不畏困難，勢必達成的勇（yǒng）氣與信心
