800av凹凸视频在线观看培訓對我（wǒ）們（men）受益良多（duō）
800av凹凸视频在线观看培訓中，對學（xué）員的情緒喚（huàn）起一定（dìng）要把握適度。過於熱烈或煽情（qíng）的氛圍並不（bú）適合體驗式（shì）學習，隻會導致團隊成（chéng）員產生強烈的（de）從眾心理和群體催眠效應，熱鬧、感動之後，發現所得並沒有當初表現的那麽誇張，就會產生強烈的心理反差。健康的培訓氛圍應當是積極的、樂觀的，伴隨著體驗者的不斷思（sī）考、不斷（duàn）自我學習，在動靜相宜的過程中達成培訓目的。
激情（qíng） 促進團隊和諧
800av凹凸视频在线观看培訓（xùn）中很多科目都會帶來強烈的情緒體驗，在良好的團（tuán）體氛圍中使團隊成員走得更近，有些時候更（gèng）會產生兄（xiōng）弟姐妹般的情（qíng）誼。而引發情緒高峰體驗的科目最典（diǎn）型的是求生牆這個科目。
在這個科目中，有些（xiē）時候會挑戰體力極（jí）限，如果再加上一些音樂的激勵，成員就會達到較高（gāo）的生理喚起水平。當科目結束進行分享的時候，人（rén）們在身體（tǐ）上（shàng）感（gǎn）受到高度的生理喚起，就會把（bǎ）一部分其實單純由生理喚起引起的（de）情緒體驗，也歸因於由行為環境帶來的情（qíng）緒體驗（yàn），即順利完成科目後的勝利感和自豪感（gǎn），認為是團隊的（de）合作，隊員的奉獻（xiàn）等等因素引發了自己的情（qíng）緒。
這（zhè）樣生理和心理激烈的交互作用，就會產生非常強烈的情緒（xù）體驗，也就是情緒上的高（gāo）峰體驗。觀察發現，缺乏一定的生理（lǐ）喚起，產生高峰體驗的人數也將會大大減少，所以在科目（mù）開始前進行充分的（de）生理喚起，是這個科目帶來高峰體（tǐ）驗的一個很大的促（cù）進因素。
競爭 激（jī）發團隊戰鬥力
在800av凹凸视频在线观看培訓中，有意設置的行為情境會使不同小隊的成員之（zhī）間感到（dào）明顯的由社會（huì）比較引發的競爭壓力，使成員行為的內在動力（lì）增加。心（xīn）理學家米德爾布魯克提出，在人們意識到不能單獨完成一項任務，或者通過多個人的共同努力可以更順利地完成一項任務（wù）時，就（jiù）傾（qīng）向於組成團隊。在（zài）這種由競爭帶來的高壓力下，成員從團隊合作（zuò）中得到足（zú）夠的安全感，從而增強了對（duì）團隊的歸屬感（gǎn），有效地（dì）提高（gāo）了團隊的凝聚力。
同（tóng）時這種（zhǒng）競爭情境，會直接引發成員的（de）被評價意識，使行為情境轉化為具有外（wài）加激勵作用的評價情境。在被評價（jià）的情境（jìng）下，成員期望得到積極評價（jià）的動機被有意識或無意識地激發。得到積極評（píng）價的（de）意識被激發，會直（zhí）接提高團隊成員的自我（wǒ）觀察、自我評價和自我調整的水平，使行為過程成為一個由高度自我意（yì）識支（zhī）配（pèi）的自我表現過程，從而帶（dài）來行為效率的明顯增加。被評價意識越強烈，這種作用也會越強烈，從而也提高了團隊的（de）效能。
所以在800av凹凸视频在线观看培訓中，積極營造競爭情（qíng）境，激發學員的被評（píng）價意識，會極大地提高團隊的工作效能，增強團隊凝聚力，達到熔煉團隊（duì）的（de）目的。
但是需要注意的是，有時候（hòu）在訓練中形成的超強凝聚力會帶到（dào）員工實際工作中，導致訓練中的小團隊（duì）難以融進企業（yè）的大團隊中。所以在（zài）各小隊熔煉得較為成熟之後，一（yī）定要（yào）進行大（dà）團隊融合的科目。也就是說，需要在適當的時候打破企業內部小隊之（zhī）間（jiān）的競爭環境，以免在訓練中形成的小（xiǎo）團隊凝（níng）聚力過於強烈，在實際工作中也各（gè）自為營。
承諾（nuò） 打造團隊文化
在800av凹凸视频在线观看培訓的開始階段，都會進行（háng）團隊建設，一般會要求（qiú）小隊選出隊長，起隊名，製作隊旗，排練隊呼（hū）、隊歌、隊雕等，同時還會（huì）形（xíng）成一些小隊（duì）成員（yuán）要遵守（shǒu）的（de）規則。這是一個團隊（duì）文化形成的過程，但如（rú）果隻（zhī）是形成了文化，卻並沒有得到團隊成員的普遍支持和讚（zàn）同，那麽這一切將形同（tóng）虛設。而在這個過程中，合理利用心理學中的一致性原理，調動團（tuán）隊成員的積極參與和承諾，可以顯著提高成員對（duì）團隊（duì）文化的認同感和（hé）責任感，為（wéi）團隊熔煉打下堅實的基礎。
所謂一致性原理，是指我們都希望自己現在的行為和態度能夠與過去的行為和態度保持一致。也（yě）就是說，一旦我們作出（chū）了一種（zhǒng）決定或選（xuǎn）擇了一種立場（chǎng），就（jiù）會有（yǒu）發自（zì）內心以及來自外部的壓力來迫使（shǐ）自己與此保持一致。
一致性原理是通過承諾對我們起作用（yòng）的。成員如果從行為上對團隊做出了承諾，就會產生一個對團隊文化的（de）認同性評價，同時也會形成（chéng）一個認同團隊的良性自我形（xíng）象。
由（yóu）於很多原因，在訓練中很多時候會出（chū）現空口承諾的現象。所以要（yào）避免讓團隊成員做大（dà）而無謂的承諾，特別是不要（yào）讓承諾流（liú）於（yú）形式和玩笑。盡（jìn）量使每個成員都參與到團隊建設的過程中去，要及時將承諾轉化為實（shí）際的行為或現象。
800av凹凸视频在线观看培（péi）訓作為一種增強團隊凝聚力，提高團隊戰鬥力的有效途徑，越來越受到組織的青睞。800av凹凸视频在线观看培（péi）訓這種培訓方式有效地利用了人的心理特點，非常符合成（chéng）人培訓的需要。
