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800av凹凸视频在线观看培訓團隊需要注意的問題

發布人:800av凹凸视频在线观看訓練   發表時間:2010-11-21


三種擴展訓練需要注意的表現
 
(一)團隊成員不重視結果的表現

1、事不關己,高高掛起。

2、別人的錯誤,不以為(wéi)然。

3、 缺(quē)乏明確的時間(jiān)觀念。


(二)逃避責任的團隊具有以下表現

1、甘於平庸。

2、成員對於團(tuán)隊裏的工作表現突出的同事心懷怨恨。

3、對於(yú)結果的處理,毫不關注。

4、把責任壓在團隊領(lǐng)導一個(gè)人身上。

 

(三)影響團隊執行力的原因

    團隊執(zhí)行力,是由兩個詞組構成,字麵中(zhōng)省略了一個“的”字,主語雖然是“執行力”,不過影響它的主(zhǔ)要是“團隊”。

第一點(diǎn):
    看團隊的構成。道不同(tóng)不相與謀,一個團隊中如果大(dà)家(jiā)的目標和(hé)想法不盡相同,還是不要捏(niē)合在一起湊活(huó)的好(hǎo);


第二點:看人品(pǐn)和性格。

   團隊合作,最重坦(tǎn)誠相見和相互信任,如若各(gè)自藏私,相互猜疑,難免不會出現(xiàn)陽奉陰違,自我(wǒ)為戰的局麵;


第三點:思想統(tǒng)一。

   有次和公司同事聊(liáo)天(tiān),說到這個話題,不約而同的說到(dào)了一部電視劇。劇情講的是一個市長(zhǎng)如何獨撐大局,挑戰政治腐敗的(de)故事。其(qí)中的一個情節描(miáo)述他在常委會議(yì)上據(jù)理力爭,盡管(guǎn)事單力孤,仍就促成統一思想的過程。雖然是故事(shì),但對我深有觸(chù)動。我還是認為一旦目標明確(què),思路確定(dìng),團隊中人理應統一思想(xiǎng),切不(bú)可再將“保留意(yì)見”的想法帶入思維中;


第四點:分工明確,責任明晰。

   團隊(duì)猶如一條生(shēng)產線,每(měi)個環節的正常運轉方可(kě)保證產品的質量。那麽對每個環節的(de)內容確(què)定(dìng)和(hé)仔細考核必須完善,稍有疏忽,滿盤皆輸;


第五點(diǎn):
   疥癬之疾(jí),將釀大禍(huò)。在運轉事實(shí)中,團隊的(de)人員和思想總會發生意料以外的變化,或大或(huò)小,如不及時采取措施,恐怕波及麵更廣;


第六七點:
     拉幫結派,培植勢力。常常會在形式(shì)大好的情況(kuàng)下,目光短淺,私意較多  的品性之人會結黨營私,為後事所打算。千裏大堤,毀於一隙。


第(dì)七點:
   要樹(shù)立團隊的核心和特點。團隊中總是要有自己的(de)靈魂(領袖(xiù))人物,隻這(zhè)

樣,才能更好的把握民主(zhǔ)和集中的分寸、尺度。同時,也要形成(chéng)自己的特點,這樣的

團隊有比較深厚的文化底蘊。個(gè)人認為,企業(團隊(duì))的(de)文化相比能力、製度來說,

更加(jiā)重要(yào)一些。
 


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