如何開（kāi）展一個好（hǎo）的培訓

發布人:800av凹凸视频在线观看訓練發表時間:2010-12-15

彼得.杜（dù）拉克曾經說（shuō）過，要做正確的事（shì），而不僅僅是正確的做事，對於培訓講師，應該多講對方（fāng）喜歡聽的話，少講你想講的話，多說對方有興趣的事務，少扯你（nǐ）以為好的話題。

針（zhēn）對（duì）於企業我們可以如下理（lǐ）解：

培訓一定要以人們喜於接受的方式進行，至少能夠讓人家願意（yì）聽下去，否則人家都不願聽，你講的再好也是（shì）徒勞（láo）的。

傳道——傳創新之道；授業（yè）——授策劃（huá）之業；解惑——解經營（yíng）之惑。

一（yī）樣（yàng）好的培訓

中間——主題（tí）明確，條（tiáo）理清（qīng）晰

重點突出，言之有物

（深入淺出，啟迪開悟）

結（jié）尾——三倆妙（miào）語（yǔ），發人深思

開頭——良好（hǎo）的開端是成（chéng）功的一半

（3分鍾進入主（zhǔ）題）

（不要（yào）拖泥帶水，2分鍾搞定）

好的（de）培訓（xùn）的第一要素是區分受眾。要明確你的（de）觀眾是誰，他們要什麽。

比如你和一群老大媽將如何經營企業（yè）肯定不太合適；你和一群學生將如（rú）何買菜他們也會把你轟下去（qù）。原因很簡單，你的輸出不會成為他們的輸入，最慘的演講就（jiù）是下麵根（gēn）本就（jiù）不願意聽，上麵那位還津津有（yǒu）味地說著，一個（gè）人的陶醉，一群（qún）人的痛苦。

對於高層，主要是學習思想，把握趨勢，商業思想和戰略思維是高層應該把握的關鍵。

關於培訓，韓愈早就給了最佳的詮釋方法（fǎ），六個字：傳道、授業、解惑。

對於基層主要是學習技能，提高素質，技能和態度，素質和知識是業績和個人成長的關鍵。

對於中層主要學習方法，提高效能，這時候管理（lǐ）方法、市場策略是中層需要掌握（wò）的技藝。

記得以前一個培訓師將針對企業的培訓分了三類，他每次針對企業有三種課程，高層、中層和基層。

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