“打（dǎ）造狼性團隊”兩天（tiān）800av凹凸视频在线观看方案

一、方（fāng）案概述

與大家所熟悉的猛虎（hǔ）相比，狼真也（yě）許不算是猛獸。但是，狼卻憑借自己堅定的信（xìn）念、堅持不放棄的作（zuò）戰（zhàn）精神（shén）、頑強的團隊（duì）精神縱（zòng）橫在大自然（rán）。

有些企業，雖然起步晚，資金不（bú）充足，資源並不充分，但是他們有著堅定的團（tuán）隊（duì）精（jīng）神，堅（jiān）持追求（qiú）卓越的信念，不達目標絕不不罷休，這種行為與精神與狼的精神是有（yǒu）一定的相同之處！

假如將狼的態度（dù）與意誌（zhì）灌輸到企業銷售人員的頭腦中，將狼群的精神用在企業銷售團隊的管理上，那麽企（qǐ）業就擁有了所謂的狼性的（de）銷售團隊。這支團隊可以讓我們的產品與服（fú）務迅（xùn）速戰友市場獲得客戶的認同。

在狼的身上具有我（wǒ）們普通人所缺乏的一種精神力量，一種（zhǒng）擁有強烈進取心（xīn），堅定的意誌力、極具團隊合作精神。現在很多企業已（yǐ）經意識到這一點，已經給銷售人員灌輸狼性（xìng）精神，學習狼的精（jīng）神，我們才有資格與之競爭，麵對今後激烈的市場競（jìng）爭……

二、培訓（xùn）重點：

 1、凝聚力：以經營目標與團隊目標為核心，凝聚為一個整體。

 2、執行力：對目標、任務、製度與工作（zuò）標準（zhǔn）堅決執行到底。

 3、戰鬥力：對戰略目標與任務上（shàng）擁有百折不（bú）饒的執行力，在（zài）市場競爭中有戰（zhàn）鬥力（lì）。

 4、文化力：企（qǐ）業文化具有對內部職工與外圍環境的整合（hé）力與滲透力。

三、800av凹凸视频在线观看培訓流程：

四、800av凹凸视频在线观看（zhǎn）培訓項目介紹及圖片展示：

1、開營破冰

1、破冰開場：打破隔閡，調整學員心態，激發團隊激情；

2、組建團（tuán）隊：15-25人為一組，完成選隊長、取隊名、立口號、唱隊（duì）歌、創LOGO、塑隊形6項任務

3、團隊展示：評比標準-整齊（qí）化（huà）一、士（shì）氣高昂、全情投入

4、導入責任勝於能力課（kè）程背景，培訓規則設定（dìng）

2、魔王關

項目簡介：基本假設：在（zài）追求成功的道路上，每個人都必（bì）須得通過（guò）“意願關”與“方法關（guān）”，最後才能到達成功的目的地。每一道（dào）關都有一個擁有至高無上（shàng）權利的“魔王”把守。“魔王”不允許你通過時，過關者必（bì）須（xū）無（wú）條件服從，魔王也無須向過關者作任何解釋，不能通過的原因須由你自己覺悟（wù）。

項目目標：意願必須是100%——決心決定成功；方法也必須是100%——成功（gōng）一定有方法；不是不可能，隻是暫時沒有找到方法；山不過（guò）來，你就過去；先改變（biàn）自己，而後（hòu）改變“魔王”；成功=100%意願× 100% 方法× 100% 行動。

3、熱（rè）身（shēn）遊戲

4、穿越（yuè）封鎖線

項目任務：我們前麵現（xiàn）在有1條粗繩圍成的一道障礙，現在的（de）任務是全（quán）體學員在不借助身體（tǐ）以外的任何道（dào）具，翻越（yuè）麵前的障礙，從大家所在的那側到達教練所在的這一側。 

項（xiàng）目目的：1、體驗和激（jī）發團隊合作、勇攀高峰（fēng）的精神，考驗和強化團隊的協調性、集體感和戰鬥力；2、團隊(Team)是一個（gè）共同體，它合理利用每一個成員的知識和技能協同工作，解決問題，達到共同的目標（biāo）；3、沒有理由，沒有借口，隻有你想隻有你要，隻有成功。4、體會堅持、認真工作的重要性（xìng），樹立麵對失敗，挫折不輕言放棄的勇氣和精神（shén）。懂得所有的成功源自於團隊的共同（tóng）付出與奉獻（xiàn），懂得感恩。

5、空中抓杠

項目目（mù）標：控製自己內心恐懼，克服內心的障礙，學（xué）會鼓勵自（zì）己，自己給自己打氣；學會用積極（jí）的態度（dù）去爭取自己想要的東西；明確目標管理還（hái）有掌握成功的經驗；學會挑戰（zhàn）自我的極限；感受夥伴的關心以及建議，學會信任對方，建立團隊精神；學會站在別人的角度思考。

6、心靈馬拉鬆

項目簡（jiǎn）介：心靈馬拉鬆（又名（míng）：紮馬步）以心理引導為基礎，體能挑戰為突破。所（suǒ）有參訓學員以小組為單位圍成一個肩並肩麵（miàn）向圓心的圓。所有人用眼（yǎn）罩蒙著（zhe）雙眼，在自己和同伴的呐喊聲中，在體（tǐ）驗的身（shēn）體極限，通過紮馬步，挑（tiāo）戰（zhàn）自我！通過這（zhè）個項目學員可以體會到自己本身就具（jù）有的但是未經發現的（de）堅強，勇敢，自信，永不退縮的品質。

項目意義：

——清晰目標，堅定目標可以達到的信念。

——鼓舞人心，向著更高（gāo）更遠的目標前進。

——感受團隊的支（zhī）持和隊友的力量。

——感受來自心底深處自己的優良品質。

7、南極伏兵

項目介紹：1. 成功（gōng）在於堅（jiān）持2. 培養團結（jié）一致、密切配合、戰勝困難的團隊精（jīng）神3. 挑戰團隊戰鬥力（lì），培養團隊目標感，體現團隊（duì）的奉（fèng）獻精神（shén）

8、生死托舉

項目背景：說到生死托舉，你是否會想（xiǎng）起在地震當中，一個（gè）母親托舉著女兒，耗盡全身力氣也要讓女兒活（huó）下去的場（chǎng）麵；你是否會想起，熱心（xīn）的人們舉起雙手站在樓下，就是害怕高處的孩子會掉下來。每一條生命都是珍貴的，沒有一絲猶豫，他們即使犧牲自己的生命（mìng）也要守護另一條生命的安然無恙。

項目規則流程：

1、每一隊可以分為8~25人，然後選出一個（gè）人當被（bèi）托舉者；

2、在（zài）抒情的背景音樂（lè）聲中，各個分隊一起用力，將被托舉者舉起（qǐ）來，並且要托穩（wěn）。

注意事項：這個項目適宜年輕（qīng）人參與，青少年和老年人不宜參與。

9、流動雲梯

項目簡介（jiè）：每兩人齊腰握住一（yī）根木（mù）棒組成雲梯，每個隊員輪流爬過雲梯帶動整個雲梯（tī）的前進，從（cóng）起點到達終點。

項目目標：使隊員直（zhí）觀而深刻地（dì）認識到：團（tuán）隊整體前進和提升建立在（zài）個人前進和提升的基礎（chǔ）之上。

10、總結與分享

項（xiàng）目簡介：每個隊派代表展示小組（zǔ）總結的成果；培訓師對培訓活動的總結；評估培訓效果 ；

項目目標（biāo）：經驗分享，理論總結（jié） ，樹立（lì）“大團隊”觀念，團隊氣氛再一次達到高潮，評（píng）估培訓效果

11、學員心得體會

心得一（yī）：一個人的成功離不開周圍其他人的（de）幫助與支持，或多或（huò）少都有可能是踩著別人的（de）肩膀上往上爬的。在工作的過程中，一個項（xiàng）目的完成（chéng），也不是一個人的（de）孤軍奮戰。它離不開各個（gè）部門，各個崗位，各位（wèi）相關同事（shì）工作上的支持與配合。因（yīn）此，在工作中，我們要（yào）學會感恩（ēn），感謝那些曾經給予過自己幫（bāng）助的領導、合作夥伴與同事，永遠保持著一顆感恩之心去（qù）麵對（duì）生活中的人與事

心得（dé）二：司是一個大家庭，每一位員工都在各（gè）自的崗位（wèi）上（shàng）貢獻著自己的力量，發揮著在團隊中的價值。融通天下目前是（shì）一個（gè）年輕（qīng）的團隊，有活力，這是我們（men）的（de）優勢。在未來，我們融通天下的每一位同事都應（yīng）擔當起自己的責任，不斷增強團隊凝（níng）聚力，攜手創造（zào）更（gèng）好的（de）成績

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