漢諾塔
一（yī）、遊戲簡介
一個團隊中不管是領導還是基（jī）層員工，都要具（jù）備一種精神愚公精神。它賦予我們要有不（bú）怕吃苦，不懼怕（pà）任何困難的精神;敢於改造自然、征（zhēng）服自然的（de）精神;敢於鬥爭、敢於（yú）勝利的精神。愚公（gōng）移山800av凹凸视频在线观看項目更能反應一個團隊（duì）的精神麵貌，它適合在室內外（wài）進行（háng），也是800av凹凸视频在线观看培訓行（háng）業中（zhōng）較為精華的800av凹凸视频在线观看項（xiàng）目（mù）之一。
這是（shì）一個考驗（yàn）集體智慧的項目，根據要求，學員需在規定時間內將漢諾塔從A區移到C區（qū）。這個項目能訓練團隊合作解決問題的能力;讓學員學（xué）會用不用的角度思（sī）考問題;診斷學員的個性特（tè）征;提升團（tuán）隊間的（de）溝通能力（lì）。
二、遊戲目標
1、讓領導者更快更妙地帶領團隊走出困境；
2、促進團隊每一次的溝通更加有效；
3、促進團隊合理分工（gōng）合作，最佳協調（diào）配合；
4、意識如何有效提高團隊的績效；
5、培養隊（duì）員工作（zuò）交接的技能；
6、思考一（yī）個人很簡單就能完成的任務,為什麽人多了反而完成不了？
三、遊戲道具
1、5個編有號碼的盤子
2、3張標有（yǒu）A、B、C的A4紙（zhǐ）
四、遊戲場地：室內戶外均可
五、遊戲規則
1、每次隻能由一個人移動盤子，且每次隻允許（xǔ）移動一（yī）個盤子的位置（zhì）；
2、每個（gè）團隊的所有成員必須依次移（yí）動盤子；
3、在任意一次移動中，較（jiào）小（xiǎo）的盤子不可以被放在較大的盤子下（xià）麵；
4、正式開始以後，除移動盤子的隊（duì）員外，其他隊員必須（xū）站（zhàn）在培訓師（shī）規定的距離以外；
5、正式開始以後團隊所有成員不得說話，亦不得發出任（rèn）何帶有暗示（shì）性的話語。有人出聲，將回到原（yuán）始（shǐ）狀態，接著開始。
六、引導與分享
引導:
1.在活（huó）動中碰到了什（shí）麽問題？你們是如何克服的？
2.你們（men）是怎樣分析（xī）問題的，每個人的任務是什（shí）麽？
3.哪些因（yīn）素有助於成（chéng）功（gōng）地完成任（rèn）務？
4.執行過程中有無衝突產（chǎn）生？在家是如何處（chù）理的？
分享（xiǎng）：
1.有效激發勇氣與力量去迎接挑戰；
2.做事要沉著、冷靜思考，處變（biàn）不驚；
3.積極運用自己所構建的（de）知識體係。
4.要（yào）學會團隊協作，學會（huì）發揮領導者的作用，有責任、有配合，合理運用（yòng）規則，在危機中尋找機遇，化（huà）危為機。
七（qī）、心得體會
五個從小到大，顏色不一樣的圓盤，把 “圓（yuán）盤區”的圓盤經由“目標區”全部轉移（yí）至（zhì）“中轉區”，每次隻能移動一個圓（yuán）盤（pán），而且必須滿足小圓盤在上大圓盤在下。每個人每（měi）次隻能移（yí）動一（yī）個圓盤，由全隊集體完（wán）成（chéng）。
我們在隊長的帶領進行了井然（rán）有序的演練（liàn），一切都（dōu）很順利。第一局比賽開始，在緊張的節奏下，一切都在順利進行，輪到我了，一緊張結果忘記了我該走那一步了，結果（guǒ）還是錯了，然後，後麵（miàn）的隊員發現了問題，經過三（sān）四分鍾的努力糾正，才終於回到正常的步驟，第一局（jú）雖然戰勝猛虎隊，但是由於我的失誤，還是嚴重影響到我們的成績，對此我深感（gǎn）自責。
中（zhōng）場休息時間，我們認真總結第（dì）一輪出現的失誤，又進行了多（duō）次演（yǎn）練，第（dì）二局我們（men）隊僅用了一分多鍾就完成了（le）任務。這（zhè）個項目讓我們深刻體會（huì）到強有力的領導、合理計劃、嚴（yán）密組織、團結協作、嚴格執行（háng）對我們完（wán）成（chéng）集體任務是多麽的重要。一個團隊每個人都充當了不同的角色，有決策者，有（yǒu）參謀者，有執行者。但每個角色都是團隊中不可或缺的一員。這就需要在以團隊的整體（tǐ）目標和利益為首要的情況下，明確分工，充分發揮自己的才智與作用，使團隊順利、高效地完成（chéng）任務才是最重要的。
