“搭建夢想家園”主題(tí)800av凹凸视频在线观看一天方案(àn)
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一、方案概述: 為什麽很多企業的企業文化都(dōu)有家的部(bù)分?家(jiā)人間溫馨(xīn)、關愛、付出(chū)、責任等等團隊所必須的品質都在家庭中體現的淋漓盡致。而家文化無(wú)論是在外延還是內涵上,都(dōu) 應該(gāi)是“LOVE文化”,也就是“愛的文化”。外延上,愛自己的公司、愛自己的團隊、愛自己的客戶是“家文化”的(de)外(wài)在表現;內涵(hán)上 ,Love and responsibility(愛與責任)、Operate(執行能力)、Versus(競爭)、Everybody(效能評估)是“家文化”的內核所(suǒ)在。 二、培訓(xùn)重點: L——Love and responsibility(愛與責任):學會愛公司、愛同事、愛客戶(hù),“不一樣的心態,就會有另一種可能”。 三、培訓活動流程:
四、800av凹凸视频在线观看(zhǎn)培訓項目介紹及圖片(piàn)展示: 1、團隊熔煉: 1、破冰開場:打破隔閡,調整學員心(xīn)態,激發團隊激情;
2、急速傳真 項(xiàng)目描述:用最快的速度按正確的(de)數字順序依次拍打完30個寫有阿拉伯數字的泡沫板。參與團隊成員需(xū)要在規定的(de)時間內,在教練不斷變動的規則中去挑戰團(tuán)隊的最佳狀態,細節、不抱怨、服從是這個項目成功的製勝法寶!
3、熱身遊戲(xì) 熱身遊戲:解除困乏,活力無限 ①集體舞教學 ②按摩操 午餐後會讓大(dà)家稍稍犯困,但教練可不會讓大家閑著(zhe),馬上(shàng)和團一一起舞動起來,現場教學時下
4、水果連連(lián)看 項目目標:1.培養團隊成員主動溝通(tōng)的(de)意識,體驗有效的(de)溝通渠道和溝通方法。
5、鼓動人心 項目目標:1.理解團隊協作五大障(zhàng)礙:缺乏信任(相依)、恐懼衝突(一團和氣(qì))、欠缺投入(盡力而為)、逃避責任(低標準)、無視結果(追(zhuī)求對個人的認同和(hé)注意,而忽視了集體的利益也就是整個團隊的工作目標)
6、商(shāng)店 項目介紹:利用以上遊戲獲取的(de)積分去教練開設的商店換取搭建家園的(de)物資,積分不夠的需要到進行體(tǐ)力勞動來繼續獲取積分來兌(duì)換。
7、搭建家園 項目簡介:1.眾人拾柴火焰高
第一步:規劃家園,共繪藍圖-經過民主表(biǎo)達,測量(liàng)打(dǎ)樣,一筆一劃把心中關於家(jiā)園的想法和風格呈現在紙上(shàng)。
第三步:裝(zhuāng)飾家園,別出心裁-家(jiā)園的搭建完成了,家園的裝飾就需要(yào)發揮創意妙(miào)想和(hé)藝(yì)術(shù)審(shěn)美能力了。
第四步:展示家園,美美與共-經過一天的汗(hàn)水和努力,是時候表演真正(zhèng)的技術啦!各組的夥伴們紛紛上場,分享家園的構(gòu)想。
8、總結與分享 項目簡(jiǎn)介:每個隊派代表展(zhǎn)示小組總結的成果;培訓師對培訓活動的總結;評估(gū)培(péi)訓效果 ; 項目目標:經驗分享,理論總結 ,樹立“大團隊(duì)”觀念,團隊氣氛再一次達(dá)到高潮,評估培訓效果(guǒ)
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活動費用 |
本次活動報價:325元/人 費用保(bǎo)含: 1、培訓師全程培訓(xùn)費用 2、場地使用費(fèi)用 3、800av凹凸视频在线观看專業器材、專用設施使用費用 4、800av凹凸视频在线观看活動備(bèi)用藥品 5、參訓學員飲用水 6、每人(rén)15萬元人身意外險 7、數碼拍照 8、特印基地懸掛條幅一條 9、用餐(1正餐) |
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要求: |
1、身體健康,無心髒病、高血壓、骨質疏鬆(sōng)、習慣性(xìng)骨折等病史。 2、培訓期間不得擅自個(gè)人(rén)活動。 3、不準攜帶易燃、易(yì)爆、有(yǒu)毒、危險品進入培訓區域。 4、參訓者應遵紀守法並愛護培訓區域的任何公私財物。 5、培訓時必須嚴格遵守活(huó)動規則和(hé)有關紀律,嚴禁脫(tuō)離團隊擅自行動。 6、愛護環境衛生方麵,我們要(yào)求全體隊員:“除了腳印,什麽也不留下”。 7、保持活動區域的整潔,自(zì)覺保護(hù)環境,不能亂丟垃圾,不要在培訓現場吸煙。 8、培訓時須穿著運動鞋或(huò)休閑鞋(xié),休閑裝或運動裝為主,女士不宜穿裙子(zǐ)或短褲。 9、天氣多變,請自備防曬、防蚊,請自備多套換洗衣服等必(bì)備物。 |
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備注: |
1、以上培訓日程及項目表由於客觀原因在時(shí)間上無法做到(dào)絕對準確,即有的(de)項目可能超時(shí)而有的項目則可能提前(但不會影響(xiǎng)培訓效果(guǒ)的完(wán)整性),因此(cǐ)客戶方(fāng)不能以項目完成時間的準確度作為培訓質量的評價標準,同時培(péi)訓方有權根據實際情況調整項目順序和決定(dìng)項目取舍; 2、客戶方負責組(zǔ)織活動的人員請勿將培訓內容在學員中(zhōng)提前擴散,以免影響培訓效果; 3、本培訓計劃(huá)(日程(chéng)及報價)表如果經過確認後,此計劃即成為雙方合同的附件並具有與合同同等的法律(lǜ)效力,合同雙方均受此約束。 |
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