一天團（tuán）隊800av凹凸视频在线观看活動方案（挑戰99+雷區取水+七巧板（bǎn）+空中抓杠+畢業牆）

一、培（péi）訓流程 

二、800av凹凸视频在线观看培訓項目介（jiè）紹及圖片展示                                                                           

在指定地點（diǎn）集合，乘坐（zuò）卓越團建（jiàn）大巴前往拓（tuò）展基地

團隊熔煉

A、培訓師致歡迎詞-破（pò）冰開（kāi）場：打破隔閡，調整（zhěng）學習型心態，激發熱情（qíng）與（yǔ）鬥誌;

B、組建團隊;

C、團隊展示：嚴格的評分標準（100%專注、100%參與、聲音響亮、士氣高昂）;

一個人不合格試為團隊不合格，隊長必須為隊員的不夠努力承擔責任。

2、挑戰99

項目簡介：所有人員將分入若幹團隊（duì），通過不斷優化和分工，在99秒內完成數個挑戰項目。所有的項目都充（chōng）滿挑戰（zhàn）性和趣（qù）味性，讓參與者充（chōng）分投入，並自始至終都保（bǎo）持著一份愉快的心情。玩的開心的同時，對你的團隊也有了（le）不同的想法。也許工作中默默無聞的他原來是這麽出色，讓我們用心去體會每一個成員的優（yōu）點，敞開我們的心懷，去容（róng）納每一個（gè）團隊成員。

 項目目標：1、明確領導力（lì），並進行職責（zé）分配、對（duì）流程進行掌控；2、人員的合理配置，合適的人放在合適的（de）位置（zhì）才能發揮出最佳水平；3、時間（jiān）管理，合理分配時間，利用時間，並掌握時間；4、冷靜處（chù）理突發事件，及時采取補（bǔ）救措施；5、保（bǎo）持良好的心態，化壓力為動力，不急不躁；6、及時總結，並有針對性調整；7、自我激勵，不斷自己超越。

3、野炊

項目簡介：按（àn）照教練提供的材料，在規定的時間內（nèi），做出八菜一湯，要求色香味俱全，教練組對（duì）野炊質量進行評分

培訓目的：培養大家（jiā）的分工合作意識，領導的決策力和（hé）下屬的執行力，懷著感（gǎn）恩的心，做一桌感恩的飯菜給平時（shí）關心我們的領導和幫助我（wǒ）們的同事。

熱身遊戲：解除困乏，活力無限

①集體舞教學 ②按摩操

午餐後會讓大家稍稍犯困，但教練可不會讓大家閑著，馬上和團一一起舞動起來，現場教學時下

最流行的抖音舞蹈{人猿泰（tài）山}{Toca Toca}等，還會有舞王舞後的評比喲!

4、雷（léi）區取水

項目簡介：不接觸雷區，用兩三根繩子和（hé）指揮把水從雷區中（zhōng）取出。

項目目標：培養學（xué）員間（jiān）團結一（yī）致的精（jīng）神；培訓團隊內部及團隊之間的（de）凝聚力；綜合能力、溝通、創新（xīn）和執行；責（zé）任感的培養；當團隊出現問題時，包容比指責更能鼓（gǔ）舞士氣。

備選（xuǎn）項目（mù）：士兵突擊（jī）

項目簡（jiǎn）介：三人一組，分組數量不限製，三（sān）人（rén）當中分成將軍、參謀和士兵，將軍為啞人（rén），參謀背對戰場是盲人，士兵既盲又啞，士兵是唯（wéi）一可以進入戰（zhàn）場的人（rén），通（tōng）過參（cān）謀和將軍（jun1）的協作指揮，士兵利用戰場內的手榴彈攻擊其（qí）它（tā）隊伍的士兵，被擊中者即為犧牲。

項目（mù）目標：在激高績效團隊溝通體係（xì）的建立；謀在事先的辦事程序（xù），過程當中不折不扣的（de）執行；訓練隊員的觀察（chá）力和思維判斷能力；商場如戰場烈競爭中獲勝很大成都（dōu）取決於團隊領導的組織協調能力（lì）。

5、空中（zhōng）抓杠

項目簡介：穿戴好高空保護的背帶，攀登上一高8米的鐵柱，然後站立在鐵柱頂端的直徑約（yuē）30厘米的鐵盤上，目向前上方懸掛的（de）一單杠，躍起來，牢牢抓住（zhù）單杠。

項（xiàng）目目標：在（zài）困難麵前不要一味強調客觀，而更要試著觸發自己的潛能;突出協調，步調統一的作用 ；相信自己（jǐ）能行很關鍵 ；可以很好地實現個人與團隊（duì）共同成長的目的（de）。

6、畢業牆

項目簡介：所有學員40分鍾內爬過高牆，不容（róng）許借助任（rèn）何外力和工（gōng）具，包括衣服、皮帶等，必須沿牆正麵上去，有人沒有上去即為（wéi）失（shī）敗。人數過多的時候，上去的人（rén）沿沿梯（tī）子（zǐ）下來必須站在指定位置。

項目目（mù）標：培養學員間團結一致的精神；培訓團（tuán）隊內部及團隊之間的凝聚力（lì）；提高解決問題的能力確立方案；責任（rèn）感的培養。

7、總結與分享

項目簡介：每（měi）個隊派代表展示小組總結（jié）的（de）成果；培訓師對培訓活動的總結；評估培（péi）訓效果

項目目標：經驗（yàn）分享（xiǎng），理（lǐ）論總結，樹立“大團隊”觀念，團隊氣（qì）氛（fēn）再一次達（dá）到高潮（cháo），評估培訓效（xiào）果

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