一天團隊800av凹凸视频在线观看培訓方案(真人大富(fù)翁+坐地起身+收獲的季(jì)節+盲啞)
一、培訓流程
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時 間 |
項目安排 |
活動(dòng)目標 |
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08:00-09:00 |
團(tuán)隊集合,點名 |
在指定地點集合,乘坐卓(zhuó)越團(tuán)建大巴前往800av凹凸视频在线观看基地 |
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接車 |
教練團隊列隊接車,上洗手間,統一服裝,放置行(háng)李物品 |
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09:00-10:00 |
團隊熔煉(liàn):破冰分組(zǔ)、團隊建設、團隊展(zhǎn)示 |
創建團隊:選出領導班子(zǐ)、創(chuàng)建(jiàn)小隊文化 |
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10:00-12:00 |
團隊(duì)挑戰項目:真(zhēn)人大富翁 |
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12:00-13:00 |
午餐 (圍餐,十人(rén)一圍) |
補充能量 |
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13:00-17:30 |
熱身遊戲:解除困乏,活力無限 |
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團隊挑(tiāo)戰項目:坐地起身 |
考驗學員的(de)毅力和耐力 |
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團隊挑戰項目:收獲(huò)的季節 |
時間管理、資源的合理利用 |
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團隊挑戰項目(mù):盲(máng)啞 |
勇於承擔自己的責任(rèn),相信隊友、相信自己(jǐ) |
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17:30-18:00 |
分享,總結,大合照 |
經驗分享,理論總結,評估培訓效(xiào)果,樹立“大(dà)團隊”觀念! |
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18:00- |
集合乘車,愉快(kuài)返(fǎn)程 |
行程結束,返回溫馨的家 |
在指定地點集合,乘(chéng)坐卓越團建大巴(bā)前往800av凹凸视频在线观看(zhǎn)基地

1、團隊(duì)熔煉
A、培訓師致歡迎詞-破(pò)冰開場(chǎng):打破(pò)隔閡,調整學習型心態,激(jī)發熱情與鬥誌;
B、組建團隊;
C、團隊展示:嚴格的評分標準(100%專注、100%參與、聲音響亮、士氣高昂);
一個人(rén)不合格試為團隊(duì)不合格,隊長必須為隊員(yuán)的不夠努力承擔責任;

2、真人大富翁
活動背景:
大富翁主題團建(jiàn)活動根據經(jīng)典遊戲改編,每個隊伍(wǔ)將(jiāng)會扮演一個企(qǐ)業,為(wéi)了完(wán)成上市夢想,我們將在大富翁上爭奪勝利的夢想。在最終的遊戲時間裏(lǐ),哪(nǎ)個隊伍所獲得的金幣數量(liàng)最多,就是我們最終的冠軍小(xiǎo)隊,獲得小隊可以得到全部的榮譽和(hé)勝利。
項目介紹:
每個小隊分成三個職能小隊:幸運骰子手、財務管、執行組,在活動中(zhōng)可以體現出團隊合作的快樂,卓越的團隊配合,堅持不懈(xiè)的努力;通過真實的體驗模擬(nǐ),提高我們的信任感、責任感,打造更加強大的精美團隊。
活動意義:
1、高度參與(yǔ),趣味(wèi)性,激勵性,情感(gǎn)性和挑戰(zhàn)性(xìng)結合(hé),並注重結果;
2、所(suǒ)設計(jì)的(de)活動能夠促進學習和討論,肢體活動,互動體驗,腦力挑戰,引發思考;
3、引導式討論,體驗(yàn)式學習,評述,分(fèn)享,角色練(liàn)習,創造式練習和專家評論;
4、指(zhǐ)導(dǎo)製訂下一步行動方案和(hé)成功的策略。

熱身遊戲:解除困乏,活力無限
①集體舞教學 ②按摩(mó)操(cāo)
午餐後會讓大家稍稍犯困,但教練可不會讓(ràng)大家(jiā)閑著,馬上和團一一起舞動起來,現場教學時下
最流行的抖音舞蹈{人猿泰山}{Toca Toca}等,還會有舞王舞後的評比喲!

3、坐地起身
項目簡介:大家圍(wéi)成一圈,背(bèi)靠背坐下來,屁股要貼地,相(xiàng)連(lián)的兩個人的胳膊互相挽起來,然後一聲令下(xià)大家一(yī)起站起來(lái)。聽著(zhe)是不是很簡單呀,但是人(rén)多的話就很有挑戰性啦,挑戰性在於一個坐在地上的人,是無法手不著物的站起來的,你想不想來試一下呢?
項目目標:考驗學員的毅力和耐力,增(zēng)進與隊友的感情,促進團隊團結。


4、收獲的季節
項目簡介(jiè):遙遠的美極湖中生(shēng)活著一種珍(zhēn)貴的(de)美極魚,這種魚不但味道極(jí)其(qí)鮮美且具有獨特的藥用價值。美極湖邊(biān)有一個圍湖而居(jū)的漁村,村中有九條可以捕撈美極(jí)魚的漁船,能盡量多的捕到美極魚是村民致富的希望。經過漫長的休(xiū)漁期,捕魚的季節馬上就要到了。魚季會經曆十周的時間,接下來又將是漫長的休漁期。在這(zhè)個捕魚期,大家的任務就是(shì)盡(jìn)可能(néng)多的捕(bǔ)到美極魚。
項目目標:1、掌握團隊成員的選拔和培訓、激勵(lì)方法;2、掌握團隊日常管理以及成員分配的(de)一係列方(fāng)法;3、掌握團隊的係統規劃方法,合理規劃、分解、管理目標(biāo);4、規(guī)範(fàn)團隊管(guǎn)理者的領(lǐng)導方式,塑造適合團隊的領導風格(gé);



5、盲啞
項目簡介:換(huàn)個視界,換(huàn)個世界在坎坷的人生道路上隻因為我們的相互攙扶與支持,相信我們(men)明(míng)天會更加美好。
項目目標:1、勇於承擔自己的責(zé)任,相信隊(duì)友、相信自己。2、一個人(rén)可以成就的事情(qíng)實在是太少太少,需要和同伴相互協作,正所謂高水平的獨立帶來高水平(píng)的協作。3、在麵臨風險的時候,你是否敢於相信自己的同伴?(事實上,沒有風險就不存在(zài)信任)4、你的自信會影響(xiǎng)你對同伴的(de)判斷,你又如何(hé)通過主動要一個承諾來(lái)保障(zhàng)信任完美完成?5、我們彼此的情感在空氣中無聲的交流加強!

6、總結與分享
項目簡介:每個隊派代表展(zhǎn)示小組總結(jié)的成(chéng)果;培訓師對(duì)培訓活動(dòng)的總結;評估培(péi)訓效果
項(xiàng)目目標:經驗分享,理論總結,樹立“大團隊”觀(guān)念,團隊氣氛再一次(cì)達到(dào)高潮,評估培訓(xùn)效果



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