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鐵路大亨+棒球 一天800av凹凸视频在线观看方案

發布人:800av凹凸视频在线观看訓練 發表時間:2022-09-07

時間安排(pái)

項目安排

08:00-08:30

集合,清點人(rén)數,乘車前往指定800av凹凸视频在线观看訓練(liàn)基地

08:30-09:30

團隊熔煉(liàn):破冰(bīng)分組、團隊建設、團隊展示

09:30-12:00

團隊挑戰項目:鐵(tiě)路(lù)大亨  

12:00-13:00 

午餐 圍餐,十人一圍(wéi))後稍事休息(xī)

13:00-17:30

團隊(duì)挑戰項目:棒球

17:30-18:00

總結與分享(xiǎng)

18:00

愉快返程

 

08:00-08:30    集合(hé),清點人數,乘(chéng)車(chē)前往指定800av凹凸视频在线观看訓練基地

 

08:30-09:30    團(tuán)隊(duì)熔煉:破冰分組、團隊建(jiàn)設(shè)、團隊展(zhǎn)示

A、培訓師致歡迎詞-破冰開場:打破隔閡,調整學習型心態,激發熱(rè)情與鬥誌(zhì);

B、組建團隊;

C、團隊(duì)展示:嚴格的評分標準(100%專注、100%參與、聲音響亮、士氣(qì)高昂);

一個人不合格(gé)試為團(tuán)隊不合格,隊(duì)長必須為隊員(yuán)的(de)不夠努力承擔責(zé)任;

 

09:30-12:00   團隊(duì)挑戰項目:鐵路大亨

課程介紹:課程通過激烈的活動帶領學員(yuán)走進鐵路大亨中精彩的交易現場,使大家專注於如何在競爭激烈,節(jiē)奏快速的環(huán)境裏贏得資源,學員會扮演站長、列車長、財務總監、倉庫管理員、交(jiāo)易員等多種角色。在課上進行頻繁的交易活動,通過高效地分析、睿智的(de)談判、有效(xiào)的溝通,期待你所在小組活動中贏得最好的績效,使自己的隊伍利潤(rùn)最大化。本課程通過一場活動(dòng)的體驗,讓學員在過程(chéng)中展現問題,以引發學員思考,影響學員的心態,進而改善日常的工作認知和行為,學習掌握變動的需求,和不(bú)同的部門進(jìn)行有效的合作與溝通,建立真(zhēn)正(zhèng)的夥伴關係,這樣才能創造雙贏的結果。

課程目標:

1、掌握SWOT分析工具;2、提升個(gè)人談(tán)判與影響能力;3、學習有效溝通(tōng)的技巧和方法;4、提升複雜多變化環境下的決策能力;5、提升商業談判的技巧,建立夥(huǒ)伴關係;6、高端情境模擬沙盤課程。

 

12:00-13:00  午餐 (圍餐,十人一(yī)圍)後稍事休息

 

13:00-17:30   團隊挑戰項目:棒(bàng)球  

團隊組建

1、團隊組織架構與文化建設(shè);通過(guò)分組的(de)形式,確定團隊成員,更換棒球服裝

2、通過趣味遊戲方式選出隊長,指定隊名、隊歌、隊訓、隊徽,營造培訓氣氛。

3、士(shì)氣展示與提升,球隊亮相,棒球禮儀與文化宣導

 

棒球知(zhī)識講解

目標:1、防守練習(手套佩戴 接球要領、練習 傳球要領、練習)

2、休息及理論講解(基本規(guī)則(zé):如何(hé)得分 如何(hé)出局 防守站位)

 

進攻訓練,防守訓練(liàn)

目標:1、個人專業能力是團隊協作的前提;

2、專注目標創造奇跡成果的有效模式;

3、共贏(yíng)思維模式對於(yú)團隊合作的重要意義

 

賽製規則,如何獲勝

目標:1、學習(xí)競技的規則、賽製(zhì)、方法;

如何獲得得分,贏(yíng)得(dé)勝利;

掌握團隊分工,責任,協同,激勵的方法 

 

第一場競技——預賽(sài),初露鋒芒

目標:如何應用GROW工具,提(tí)升團隊效能;如何減少幹(gàn)擾,發(fā)揮(huī)更大(dà)潛(qián)力;如何利用優勢,提升整體水平

內容(róng):各隊在多個場(chǎng)地同時開始比賽  ;比賽難度分為:初(chū)級,中級,高級

比賽方(fāng)式:積分賽,晉級賽,三局兩(liǎng)勝

 

第二場競技——總決賽,巔峰對決

目標:如何提升團隊的活(huó)力,合力,拚(pīn)力(lì),專力;發現成為卓越(yuè)領導者可以有更多(duō)的(de)選擇;探索打造PK型卓越團隊的方法

內容:各隊在多個場地同時開始比賽;比賽難(nán)度(dù)分為:初級,中級,高級 

比賽方式:積分賽,晉(jìn)級賽,三局兩勝

 

總結與分享、合影

經曆(lì):回顧屬於自己的精彩故事               

感動:勇於表(biǎo)達一份欣賞和感激

啟發:分享(xiǎng)自己的(de)成(chéng)長與收(shōu)獲                      

行動:如何(hé)應用新技能創造新成果

將體驗與成果相結合,轉(zhuǎn)化行動成果(guǒ)     

理解卓越團隊的行為標準,製定行動步驟       

卓越領導者發現提(tí)升方向,製定行動步驟

 

17:30-18:00   總結與分享

項目簡介:每個隊派代表展示小組總結的成果;培訓師(shī)對(duì)培(péi)訓活動的總結;評估培訓效果

項目目(mù)標:經驗(yàn)分享,理論總結,樹立“大團隊”觀念,團隊氣氛再一次達(dá)到高潮,評(píng)估培訓效果

 

18:00   愉快返程

 

 

 


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